La semana pasada se publicó Magnifica Humanitas, la nueva encíclica del Papa León XIV.
El texto gira en torno a una pregunta incómoda: qué ocurrirá con el talento humano en un mundo donde la inteligencia artificial es cada vez más capaz.
No es una cuestión técnica. Es una cuestión de criterio: qué entendemos por valor, por contribución y, en última instancia, por lo humano dentro de las organizaciones.
La encíclica llega en un momento en el que la inteligencia artificial ha dejado de ser una tecnología del futuro para convertirse en una realidad que ya está transformando la manera en la que trabajamos, aprendemos y tomamos decisiones.
A lo largo del texto no encontramos una mirada pesimista hacia la tecnología ni una advertencia sobre los avances que están por venir. Al contrario, se reconoce el enorme potencial que la inteligencia artificial puede aportar al conocimiento, al desarrollo humano y al progreso social.
La preocupación aparece en otro lugar.
En la posibilidad de que dediquemos más tiempo a desarrollar nuestras herramientas que a desarrollar a las personas que van a utilizarlas.
Porque cuanto más capaces se vuelven las tecnologías que nos rodean, más importante parece hacerse una pregunta que afecta directamente a las organizaciones, al liderazgo y al desarrollo del talento.
¿Qué lugar ocupará lo humano en un mundo cada vez más inteligente?
Hay tres ideas que aparecen de forma recurrente a lo largo de toda la encíclica que son relevantes para RRHH.
La primera tiene que ver con la inteligencia humana. No se limita a procesar información o resolver problemas: incluye creatividad, criterio, empatía, conciencia y sentido de propósito. Y probablemente sean estas capacidades las que ganen valor a medida que la tecnología se vuelve más competente.
La segunda es la velocidad. La inteligencia artificial avanza rápidamente, mientras que el desarrollo de las personas y de las organizaciones no siempre lo hace al mismo ritmo. Incorporar herramientas es importante, pero aprender a utilizarlas con criterio y responsabilidad lo es igual o más.
La tercera es el futuro. Cuando muchas organizaciones accedan a tecnologías similares, la diferencia seguirá estando en las personas: en cómo lideran, cómo aprenden, cómo se relacionan y cómo son capaces de aportar aquello que ninguna herramienta puede sustituir.
Si lo miras con calma, esta reflexión trasciende el debate sobre la inteligencia artificial y apunta a algo que las organizaciones llevan años intentando resolver: cómo ayudar a que las personas desplieguen todo su potencial en entornos cada vez más complejos.
Y es aquí donde conecta con lo que ya venimos observando dentro de las organizaciones.
Impulsar el talento y el desarrollo de las personas ya no depende únicamente del conocimiento que son capaces de adquirir. Cada vez es más importante comprender desde qué estado físico, mental y emocional las personas aprenden, colaboran y ponen en práctica ese conocimiento.
Ahí nace Humántica®.
Un enfoque que pone lo humano en el centro del desarrollo.
Durante años, el desarrollo del talento se ha centrado principalmente en dos dimensiones: el conocimiento y la práctica. Ambas siguen siendo necesarias. Sin embargo, existe una tercera dimensión que influye de forma decisiva en cómo las personas aprenden y despliegan su talento: el estado del cuerpo, la mente y la emoción.
Por eso, las Experiencias Formativas Humánticas® incorporan este tercer elemento en los procesos de aprendizaje.
No importa si hablamos de liderazgo, comunicación o trabajo en equipo. Una misma herramienta, aprendida por dos personas distintas, puede generar resultados completamente diferentes según el estado desde el que se aplica.
Ahí es donde muchas organizaciones tienen una oportunidad clara.
La inteligencia artificial seguirá aumentando la velocidad, la productividad y la eficiencia. La cuestión es si el desarrollo de las personas será capaz de acompañar ese ritmo.
Si te interesa explorar cómo aplicar este enfoque dentro de tu organización, escríbeme y lo vemos.
¿Qué habilidad humana crees que será más importante en la era de la inteligencia artificial?
— Berta
